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      東方龍商務召開規范投資選址項目對接流程的專題會議,提升項目對接成效
      發布時間:2020-11-13 15:34:12 | 瀏覽量:0

      東方龍商務召開規范投資選址項目對接流程的專題會議,提升項目對接成效

      為認真貫徹落實東方龍商務2017年項目對接、項目落地目標,加強東方龍商務項目管理的標準化、規范化,進一步提高項目落地率,提高政府園區招商引資服務水平,2月16日,東方龍商務召開規范項目對接流程的專題會議。東方龍商務常務副總裁/COO朱衛東,副總裁/首席項目官鮑憲華出席會議并講話,項目對接部馬龍飛代表公司宣講項目對接標準流程。

      東方龍商務召開規范投資選址項目對接流程的專題會議,提升項目對接成效

      專題會議現場

      東方龍商務根據項目對接工作現狀,總結了以往項目對接工作中的經驗教訓,并結合東方龍商務項目資源庫覆蓋各領域、各行業的特點,制定了《項目對接流程》,致力于更好把控項目對接會前期的準備工作,使每個項目對接流程控制節點、落實到人。

      東方龍商務召開規范投資選址項目對接流程的專題會議,提升項目對接成效

      落實項目對接標準流程

      《項目對接流程》要求,對接前,各項目開發團隊要根據項目規模分類,單區域、小規模項目可直接輸送具體區域進行對接;多區域、大規模、高科技項目必須提供項目五要素,通過每月兩次項目評估會為政府一次匹配精準項目。隨后,意向政府根據項目詳細資料,項目方根據意向政府地方資料,以天為節點進行雙向二次匹配確認。

      東方龍商務召開規范投資選址項目對接流程的專題會議,提升項目對接成效

      項目對接部馬龍飛宣講項目對接標準流程

      東方龍商務確定項目對接時間,準備雙方資料,明確參與人員,安排對接場地。VIP政府客戶可開啟綠色通道優先對接。對接中,各項目負責人要分別與政企雙方溝通協調,突出參會地區投資優勢,營造良好的會議氣氛,做好會議紀要,確保對接會成效。對接后,要陪同參與項目的考察與會談,全程跟進,項目落地。

      東方龍商務召開規范投資選址項目對接流程的專題會議,提升項目對接成效

      副總裁/首席項目官鮑憲華講話

      副總裁/首席項目官鮑憲華要求東方龍商務各部門明確責任分工,將新標準、新要求充分落實到項目對接的前、中、后三階段,進一步提升專業度與精準度,提高項目對接成效。

      東方龍商務召開規范投資選址項目對接流程的專題會議,提升項目對接成效

      常務副總裁/COO朱衛東講話

      常務副總裁/COO朱衛東指出,2017年是公司高速發展的一年,是公司5+6戰略布局的關鍵之年,是項目開發渠道多元化、數量、質量顯著提升的重要一年。公司各業務部門要高度重視政府項目對接工作,加強項目流程的規范管理,確保項目質量高、項目對接準、項目落地快,全面實現公司全年目標任務。


       
       
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