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      使命必達——東方龍商務集團組織經理級以上干部《戰略目標分解及年度經營計劃制定》培訓
      發布時間:2020-11-10 11:06:47 | 瀏覽量:0

      使命必達——東方龍商務集團組織經理級以上干部《戰略目標分解及年度經營計劃制定》培訓 

      1月16日上午,東方龍商務集團組織經理級以上培訓,董事長/CEO陳谷音緊扣戰略目標分解與年度經營計劃制定的含義、作用進行講解與分享,并通過團隊游戲和視頻展示,生動地傳遞會議核心,總裁朱衛東,篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席。各部門負責人現場分解部門目標,制定部門年度經營計劃。

      陳谷音從東方龍商務集團”成為政府委托招商行業的首家上市公司“的愿景出發,深入剖析了集團公司的戰略規劃、戰略理解和執行機制,列出了年度戰略目標路徑系統圖,提出要強化業務組織能力和流程規范性,強大市場營銷能力。她要求各部門負責人找路徑,分部門,掛考核,指導大家現場從上至下逐級分解2020年部門戰略路徑及目標值,發揮各自優勢,緊跟企業發展步伐。

      陳谷音詳細講解“企業宣傳工作、團隊能力提升、共建約束機制”,在階段工作方面,要針對性的分配指標,劃分目標節點,計劃制定與管理從目標到結果,形成慣性思維。她要求經理級以上員工,不斷創新工作模式,加強學習并使之成為習慣,與時俱進,更新觀念,將更高的工作熱情投入到工作中去,確保來年目標按日,按月,按季,按期達成。

      陳谷音還對比集團公司,上市公司的戰略目標制定與落實方法,分析了東方龍商務公司年度經營計劃、部門年度經營計劃的制定,要求各部門按照既定計劃,把優勢拉成直線,把目標分解到個人,做正確的事,正確的做事,做到極致,同時部門間加強橫向反復溝通,達成各項績效指標,持續提高核心競爭力實現集團上市目標。

      經理級以上人員紛紛表示受益匪淺,通過戰略目標分解、經營計劃制定的相關工具和方法論,科學制定了部門年度經營計劃,相信東方龍商務集團上下凝心聚力發揮合力,能更好地為公司發展助力加油,沖刺2020年度業績,完成各項目標,再創輝煌!

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